NIA 260 · (Revisada): comunicación con los responsables del gobierno de la entidad

Párrafo A1 Documentación

Las estructuras de gobierno varían según la jurisdicción y el tipo de entidad de que se trate, reflejando las diversas influencias existentes, tales como diferentes entornos culturales y normativos, y las características de dimensión y propiedad. Por ejemplo: • En algunas jurisdicciones existe un consejo de supervisión (total o mayoritariamente no ejecutivo) separado legalmente del consejo ejecutivo (de dirección) (una estructura de "doble consejo"). En otras jurisdicciones, un sólo consejo (una estructura de “consejo único”) tiene la responsabilidad tanto de las funciones de supervisión como de las funciones ejecutivas. • En algunas entidades, los responsables del gobierno de la entidad ocupan puestos que son parte integrante de la estructura legal de una entidad, como, por ejemplo, puestos de administradores. En otras, por ejemplo, en algunas entidades públicas, la labor de gobierno se ejerce por un órgano que no forma parte de la entidad. 137 NIA 230, Documentación de auditoría, apartados 8-11 y A6. • En algunos casos, la totalidad o parte de los responsables del gobierno de la entidad participan en la dirección de la entidad. En otros, los responsables del gobierno de la entidad y la dirección son personas diferentes. • En algunos casos, los responsables del gobierno de la entidad tienen la responsabilidad de aprobar138 los estados financieros de la entidad (en otros casos, es la dirección la que tiene esta responsabilidad).

Norma Internacional de Auditoría 260, párrafo A1. Anexo 4 del Decreto Único Reglamentario 2420 de 2015, página 97 del documento de origen .

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